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Büroentwicklung
Broschüre "360° Büro-Feedback"
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Beratergeschichten
Gesundheit geht vor [B101]
Ein Unfall und seine Folgen [B102]
Scheiden tut weh [B103]
Wenn der Chef plötzlich stirbt [B104]
Aus zwei (Büros) wird eins [B105]
Die Hausbank macht Probleme [B106]
Beruhigt loslassen [B107]
Es bleibt in der Familie [B108]
Existenzgründung vs. Büroübernahme [B109]
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Fachartikel
Endlich unabhängig
Büros, die auf den Inhaber fixiert sind, haben es schwerer
Weiterführung eines Lebenswerks [V414]
Büroentwicklung und Nachfolgereglung strategisch planen [V416]
Gehen die Inhaber, steht das Büro oft vor dem Aus [V411]
Internet-Plattform erleichtert Nachfolgesuche [V412]
Welle der Büroübernahmen erst im Aufbau [410]
Für Inhaber die loslassen wollen [V392]
Selbstständig sein - viel Rist no fun [V391]
Wie wird ein Büro fit für die Übernahme [V390]
Möglichst ohne Quererlen [V399]
Büronachfolge Samthandschuhe [V396]
Nachfolge leicht gemacht [V404]
Ganzheitliche Betrachtungsweise - Wertermittlung von Architektur- und Ingenieurbüros [V406]
Nachfolgebörse [V388]
Schritte zum Erfolg _ Positionierung und nachhaltiges Wirtschaften [V387]
Wie Ideen helfen, den eigenen Weg zu finden [V377]
Marketing, Akquise - mehr als Zufall [V308]
Nachfolge aber richtig [V398]
Testen und weiterbilden [V383]
Die sanfte Übernahme [V382]
Selbstständigkeit- was bei einer Büroübernahme wichtig ist [V380]
Scheidung, Auszahlung, Konkurs [V378]
Büroübernahme- die Karrierechance für junge Architekten [V376]
Gespräche gegen Jobfrust [V369]
Wie gehe ich mit meinem Chef um? [V350]
Teamentwicklung- Teamarbeit ist wichtig [V366]
Mit der richtigen Mannschaft antreten [V366]
Insolvenzgrund Scheidung [V363]
Value Selling - wissensintensive Visionen verkaufen [V362]
Büro und Rosenkrieg [V359]
In die Pleite bewertet [V356]
Wenn Hierarchien aufgebrochen werden [V327]
Damit die Scheidung nicht in den Betriebs-Konkurs führt [V352]
Wie ein gutes Team entsteht - Expertentipps zur effektiven Gruppenarbeit [V351]
Was Ihre Firma jetzt Wert ist [V395]
Neue Wege gehen - Wie sich Architekturbüros ein Profil geben [V347]
Leuchtturm werden [V340]
Viel zu oft aus dem Bauch heraus [V339]
Das böse Erwachen kommt in der Krise [V338]
Mitarbeitergespräch: Überzeugen Sie mit Fakten [V332]
Die Paradies-Vermarkter [V331.1]
Visual Thinking: Wie kommt der Elefant in den Vorgarten [V310]
Erfolg durch Spezialisierung [V323]
Wir sind eine Mannschaft - Der Teamgedanke feiert in vielen Unternehmen auf allen Ebenen eine Renaissance [V321]
Zusammen geht's besser [V320]
Richtig werben: Eigen-Marketing [V319]
Faktorenfeldmethode: Kreative Lösungen durch 3-D-Bilder [V318]
Personalanalyse - Analysewerkzeug als Einstieg für Personalgespräch [V315]
Als Team Ziele besser erreichen [V311.1]
Eine Marktlücke finden [V307]
Mannschaftsspieler sparen Zeit und Kosten [V327]
Teamgeist statt Plauderrunde [V325]
Planungssicherheit [V299]
Auf Partner-Suche [V298]
Welcher Architekt passt zu mir? [V308]
Weg zum passsenden Architekten [V301]
Alle sind beteiligt - Die Steigerung des Bürowertes ist eine Gemeinschaftsaufgabe [V277]
Persönlichkeit als Potential [V273]
Finden und Umsetzen von Ideen [V243]
Nachfolger gesucht! - Übernahme von Architektur- und Ingenieurbüros [V248]
Sind Architekten Unternehmer? [V243]
Das "Magische Dreieck" [V242]
Der Mitarbeiter - ein unbekanntes Wesen? [V285]
Wenn der Chef ausfällt - Risiko-Management im Architekturbüro [V270]
Architektur als Management-Aufgabe [V386]
Der Flug des Ballons [V238]
Arbeitsmarkt - Chance genutzt [V411]
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