Wenn Werte zählen

Bürobewertung
Bürobewertung

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht: Wie hoch ist eigentlich Ihr Unternehmenswert? Sie wollen es jetzt wissen, um Entscheidungen vorzubereiten?

Nachfolgeregelung
Nachfolgeregelung

Es ist ein gutes Gefühl, zu wissen wie es mit dem Büro weitergeht, wenn Sie ausscheiden. Daher sollten Sie Ihre Unternehmensnachfolge möglichst optimal planen.

Bürovermittlung
Bürovermittlung

Wir finden Ihren Nachfolger, Partner, Unternehmenskäufer oder ein passendes Büro zur Übernahme. Begleitung vom Kennenlernen bis zur Vertragsunterzeichnung.

Wenn Werte zählen

Die Preißing AG unterstützt Sie, Werte aufzubauen, zu entwickeln und zu erhalten – zwischenmenschliche im Zusammenspiel mit monetären.

Bei unterschiedlichen Auffassungen zum Unternehmenswert, in emotional aufgeladenen Situationen, wenn die Nachfolgeregelung Sorgen macht oder wenn Ideen und Motivation gefragt sind, unterstützt Sie die Beratung der Preißing AG mit solider Fachkenntnis, Einfühlungsvermögen und Loyalität. Nutzen Sie als Architekt oder Ingenieur unsere seit dem Jahr 1979 in zweiter Generation wachsende Erfahrung aus über 5.000 Beratungsaufgaben.

 
Soll ich es wagen?

Was so viel?

Das zahlt doch eh keiner, dachte ich zuerst. Soviel für mein Büro zu bekommen, ist unrealistisch. Zum Glück habe ich jemanden gefunden, der mir einen realistischen Unternehmenswert ermittelt. Und so habe ich jetzt einen vertretbaren Verkaufspreis für mein Büro!

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Warum erst mit 60?

Man soll ja aufzuhören, wenn es am Schönsten ist. Erfolgreich war‘s die letzten Jahre, aber auch anstrengend. Das Büro läuft super, wir können uns vor Aufträgen kaum retten. Wie lange kann ich noch in diesem Tempo weitermachen? Entlastung wäre dringend notwendig. Aber wer aus meinem Team soll das Unternehmen in meinem Sinne weiterführen? Wer wird so viel Herzblut hineinstecken wie ich seit 33 Jahren? Wo finde ich einen Übernehmer, wenn keiner meiner Leute möchte? Läuft mein Büro denn überhaupt ohne mich?

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Der Mensch braucht Ziele!

Traumbüro gesucht? Gefunden!

Expansion oder Verkauf? Beides kann ich mir vorstellen. Mitarbeiter gewinnen durch die Übernahme eines Unternehmens oder mit einem starken Partner zusammenarbeiten. Doch wie finde ich das passende Gegenüber? Und wie die richtige Strategie für mich persönlich und mein Team?

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BIM, IOT, XRM – sind das Berge oder was?

…Berge, die wir bewältigen können? Was bedeutet das ganze Thema Digitalisierung für unser Büro? Ist das für uns wichtig und wie verlieren mein Partner und ich nicht den Anschluss? Wie gehen wir das Thema an und was heißt das für unsere Mitarbeiter, Prozesse und Kunden? Wer weiß Rat und was kostet uns das alles?

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