Kompetenzentwicklung

Was sind eigentlich Kompetenzen?

Kompetenzen integrieren Persönlichkeitseigenschaften, Wissen, Kenntnisse, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Qualifikationen und ermöglichen es Mitarbeitern, in schwierigen und herausfordernden Situationen selbst organisiert und eigenverantwortlich zu handeln. Der bewusste Umgang mit Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften spielt eine wichtige Rolle, wenn es um Entwicklung, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit geht.

Ein Beispiel:

Hat ein Mitarbeiter ein Seminar zum Thema HOAI besucht, welches mit einer Prüfung der referierten Inhalte endet, hat er unter Beweis gestellt, dass er über Inhalte Bescheid weiß und neue Kenntnisse erlangt hat.

Hat der Mitarbeiter während der Weiterbildung Übungen zur Ermittlung des Honorars für Beispielprojekte absolviert, erlangte er die Fertigkeit, mit der HOAI umzugehen.

Kompetenz zum Thema HOAI und Vertragswesen hat der Mitarbeiter aber erst erlangt, wenn es ihm gelingt, selbständig und eigenverantwortlich für ein konkretes, von ihm zu verantwortendes, Projekt das Honorar zu ermitteln, dieses mit einem Bauherren zu verhandeln, die Vertragsgrundlage zu schaffen und seine Unterschrift unter den Vertrag zu bekommen.

Erst die Kompetenz macht Mitarbeiter in Situationen handlungsfähig!

Deshalb gilt es, diese kontinuierlich zu entwickeln und auszubauen. Die Erfolge nach Einführung von Instrumenten zur Kompetenzentwicklung und Durchführung von Maßnahmen sind beachtlich:

• Verbesserung der Arbeitszufriedenheit
• Stärkere Mitarbeiterbindung
• Steigerung der Motivation
• Verbesserung der Arbeitsergebnisse
• Entwicklung und Wachstum des Büros

Als Basis für Projekte im Bereich der Kompetenzentwicklung nutzen wir das Werkzeug „pers.X^®“ und binden Mitarbeiter intensiv in den Prozess ein.